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3個“活得正確”的現象

1. 避免犯錯

活得正確的另一個意思就是避免犯錯。

雖然，想活得正確的人可能并沒意識到。而這樣的現象，在客戶里、在很多人身上都存在，特別是涉及做選擇、做決策的時候。

不止一位客戶，在咨詢前溝通中，會問一個問題“萬一咨詢后，在后面錯了咋辦？”

問這個問題的客戶往往有個不適合的工作，因為擔心換工作會換錯了，而留在原地不動很多年。

結果呢，除了精神上的痛苦，工作能力也會發展不足。痛苦到不得不換工作時，除了沒有方向，自身競爭力都是個問題。

客戶白玲就是這樣一個例子。

她聽了父母的安排，進入了國企。所在企業還是老國企的管理思路，等級森嚴、人際復雜，但企業又參與市場化的競爭，這種競爭壓力就更多傳遞了員工。

而喜歡平等、簡單人際關系、高效的白玲就明顯的水土不服。

即便她厭煩無效加班、不得不處理復雜的人際關系，每次上班都耗盡了所有力氣，但她依然邁不出改變的步子。

因為她擔心自己做出的決策不正確，擔心換到其他地方錯了咋辦。

2.回避沖突

想活得正確往往回避沖突。

因為沖突必然是當事人意見不一致的。此時，想活得正確的人面臨著被“否定”（想活得正確的人，往往會把別人的不贊同視為對自己的否定）的巨大壓力。

被“否定”就等于錯誤。所以，沖突的場景能回避就回避。

分享個我自己的小故事。

有次我去遛狗，剛下樓遇到一個散步的老頭。我那三斤的博美爺就想對著老頭叫，博美爺被我喊住了，沒叫出聲。

喊住狗子后，我趕緊給老頭解釋了下，狗是會叫，但是他不會咬人的。

看著我博美爺的老頭卻不高興了“這么小個狗還咬人！牽不好繩子的，抓走。流浪狗、流浪貓……”

他講的具體內容，其實我記不住了。但覺察到他些語言背后的態度與情緒后，我心里還是挺不愉快的。

這種場景下，很多人的做法是要跟老頭吵架了。但我的選擇是帶著狗走開了，因為我不想跟老頭起沖突。

后來，我做了些自我對話，讓情緒紓解開了。

其實，去回應老頭，也不見得必然就是沖突，比如開個玩笑地道個歉之類：“真不好意思，讓3斤重的狗嚇著您了”，巴拉巴拉。

但，總想活得正確、擔心自己不對的那個自己，就會選擇解讀為沖突與往后退。

這件事兒讓我再次確信一件事兒，博美爺是識人的，他能發現不喜歡他的人。因為并不是所有路過的人，博美爺都會叫。

3.尋求許可

想獲得正確必然有個正確的標準，這些標準里很重要的一個來源是他人的許可，這里的他人可以是領導、家長、老師、政府、專家等等權威人物以及類似組織，當然這些人或組織也是制定規則的人。

這里重點討論的是，想獲得正確的人在可以獨立做決定的情況之下，還是想尋求許可。即這種許可的需求是想獲得正確的人自己的心理需求，而非他人或規則的要求。

也正是因為這種心理需求，讓想活得正確的人看起來謹小慎微、特別糾結，相應的，內心力量也會比較弱。

客戶里會有不少想獲得正確的人，他們選擇咨詢之前會問特別多問題，想獲得一種確信不出錯的感覺。

而另有一部分還需要去問下身邊人的意見、建議，想讓他們來增加自己決定正確性的砝碼，或者防范錯誤。

要不要咨詢其實是個個人可以決定的事兒，可以不用去征求其他人建議意見（需要他人付錢的人例外），但為了避免錯誤，想活得正確的人必然需要他人的認可。

補充個我自己的故事。

我之前工作里，特別痛苦的一點是上司控制欲比較強，我的獨立性受到影響。

但，后來到了寬松的環境里，在我可以獨自做決定的事兒上，我還維持了去尋求上級允許的習慣。總覺得，不獲得許可，自己就心里不安。